経営組織論

学習内容の到達目標 設定
 
(3)経営管理論 (4)人的資源管理論 (4)経営戦略論 (5)MOT概論 (5)経営財務論 (5)生産管理論 (5)ベンチャー企業論 (5)リサーチワークショップⅡ (5)国際経営論
経営管理(経営)
古典的管理論について説明できる。 0 4 0 0 0 0 3 0 0 0
人間関係論について説明できる。 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
リーダーシップ論について説明できる。 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
動機付け理論について説明できる。 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
企業の社会的責任について説明できる。 0 4 0 0 4 0 3 0 0 0
日本的経営について説明できる。 0 4 0 0 4 0 0 0 0 0
経営組織(経営)
組織の定義について説明できる。 0 4 0 0 0 0 3 0 0 0
組織均衡論について説明できる。 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
組織構造と組織デザインについて説明できる。 4 0 0 0 4 0 0 0 0 0
組織文化について説明できる。 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0
組織学習と組織変革について説明できる。 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0
組織間関係論について説明できる。 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0
経営戦略(経営)
経営理念・ビジョンと戦略の関係について説明できる。 0 0 0 4 0 4 0 0 0 0
環境の把握と分析について説明できる。 0 0 0 4 0 4 0 0 0 0
成長戦略について説明できる。 0 0 0 4 0 4 0 0 0 0
多角化戦略について説明できる。 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0
競争戦略について説明できる。 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0
資源ベース理論について説明できる。 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0
人的資源管理(経営)
雇用管理について説明できる。 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0
労働時間管理について説明できる。 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0
賃金管理について説明できる。 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0
人材教育について説明できる。 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0
外部人材活用について説明できる。 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0
労使関係管理について説明できる。 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0
国際経営(経営)
海外直接投資と日本の産業空洞化について説明できる。 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
多国籍企業と現地化について説明できる。 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
技術移転と海外研究開発について説明できる。 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
国際人的資源管理、国際経営組織について説明できる。 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4