感性工学

学習内容の到達目標 設定
 
(専1)生産システム工学実験 (専1)特別研究1 (専1)情報処理応用論 (専1)材料学特論 (専1)技術文献ゼミ (専1)特別研究2 (専1)人工知能特論 (専2)特別研究3 (専2)精密加工学 (専2)教育技術演習 (専2)短期インターンシップ (専2)長期インターンシップ (専2)生産システム工学演習 (専2)システムLSI設計 (専2)電子回路応用 (専2)特別研究4 (専2)ソフトウェア工学特論 (専2)信号処理論
実験・実習に関わる態度(工学実験技術(各種測定方法、データ処理、考察方法))
実験・実習を安全性や禁止事項など配慮して実践できる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 0 0 0 0 0 4 0 0
個人・複数名での実験・実習であっても役割を意識して主体的に取り組むことができる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 0 0 0 0 0 4 0 0
共同実験における基本的ルールを把握し、実践できる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 0 0 0 0 0 4 0 0
レポートを期限内に提出できるように計画を立て、それを実践できる。 4 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 0 0 0 0 0 4 0 0
技術者倫理の基本と実践(技術者倫理(知的財産、法令順守、持続可能性を含む)および技術史)
現代社会の具体的な諸問題を題材に、自ら専門とする工学分野に関連させ、技術者倫理観に基づいて、取るべきふさわしい行動を説明できる。 4 0 4 0 0 0 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0
技術者倫理が必要とされる社会的背景や重要性を認識している。 0 0 4 0 0 0 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0
社会における技術者の役割と責任を説明できる。 0 0 4 0 0 0 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0
環境倫理(技術者倫理(知的財産、法令順守、持続可能性を含む)および技術史)
環境問題を考慮して、技術者としてふさわしい行動とは何かを説明できる。 0 0 4 0 0 0 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0
国際貢献・地域貢献(技術者倫理(知的財産、法令順守、持続可能性を含む)および技術史)
過疎化、少子化など地方が抱える問題について認識し、地域社会に貢献するために科学技術が果たせる役割について説明できる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0
技術史の基本と実践(技術者倫理(知的財産、法令順守、持続可能性を含む)および技術史)
科学技術が社会に与えてきた影響をもとに、技術者の役割や責任を説明できる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0
科学者や技術者が、様々な困難を克服しながら技術の発展に寄与した姿を通し、技術者の使命・重要性について説明できる。 0 0 4 0 0 0 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0
主体性(態度・志向性)
周囲の状況と自身の立場に照らし、必要な行動をとることができる。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 4 4 4 4 0 0 0 4 0 0
自らの考えで責任を持ってものごとに取り組むことができる。 4 4 4 0 0 0 4 0 4 4 4 4 4 0 0 0 4 0 0
自己管理力(態度・志向性)
目標の実現に向けて計画ができる。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
目標の実現に向けて自らを律して行動できる。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
日常の生活における時間管理、健康管理、金銭管理などができる。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
責任感(態度・志向性)
社会の一員として、自らの行動、発言、役割を認識して行動できる。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
チームワーク力(態度・志向性)
チームで協調・共同することの意義・効果を認識している。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
チームで協調・共同するために自身の感情をコントロールし、他者の意見を尊重するためのコミュニケーションをとることができる。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
当事者意識をもってチームでの作業・研究を進めることができる。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
チームのメンバーとしての役割を把握した行動ができる。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
リーダーシップ(態度・志向性)
リーダーがとるべき行動や役割をあげることができる。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 2 2 0 0 0 4 0 0
適切な方向性に沿った協調行動を促すことができる。 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 2 2 0 0 0 4 0 0
リーダーシップを発揮する(させる)ためには情報収集やチーム内での相談が必要であることを知っている 0 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 2 2 0 0 0 4 0 0
倫理観(独創性の尊重、公共心)(態度・志向性)
法令やルールを遵守した行動をとれる。 4 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
他者のおかれている状況に配慮した行動がとれる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
技術が社会や自然に及ぼす影響や効果を認識し、技術者が社会に負っている責任を挙げることができる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
未来志向性・キャリアデザイン(態度・志向性)
自身の将来のありたい姿(キャリアデザイン)を明確化できる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
その時々で自らの現状を認識し、将来のありたい姿に向かっていくために現状で必要な学習や活動を考えることができる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
キャリアの実現に向かって卒業後も継続的に学習する必要性を認識している。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
これからのキャリアの中で、様々な困難があることを認識し、困難に直面したときの対処のありかた(一人で悩まない、優先すべきことを多面的に判断できるなど)を認識している。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
高専で学んだ専門分野・一般科目の知識が、企業や大学等でどのように活用・応用されるかを説明できる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
企業活動理解(態度・志向性)
企業等における技術者・研究者等の実務を認識している。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
企業人としての責任ある仕事を進めるための基本的な行動を上げることができる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
企業における福利厚生面や社員の価値観など多様な要素から自己の進路としての企業を判断することの重要性を認識している。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
企業には社会的責任があることを認識している。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
企業が国内外で他社(他者)とどのような関係性の中で活動しているか説明できる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
調査、インターンシップ、共同教育等を通して地域社会・産業界の抱える課題を説明できる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
企業活動には品質、コスト、効率、納期などの視点が重要であることを認識している。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
社会人も継続的に成長していくことが求められていることを認識している。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
技術者として、幅広い人間性と問題解決力、社会貢献などが必要とされることを認識している。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
技術者が知恵や感性、チャレンジ精神などを駆使して実践な活動を行った事例を挙げることができる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
学習と企業活動の関連(態度・志向性)
高専で学んだ専門分野・一般科目の知識が、企業等でどのように活用・応用されているかを認識できる。 0 0 4 0 0 4 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
企業人として活躍するために自身に必要な能力を考えることができる。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
コミュニケーション能力や主体性等の「社会人として備えるべき能力」の必要性を認識している。 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 4 4 4 0 0 0 4 0 0
創成能力(総合的な学習経験と創造的思考力)
要求に適合したシステム、構成要素、工程等の設計に取り組むことができる。 4 0 4 0 0 0 4 0 4 0 0 0 0 4 0 0 4 0 0