経営工学

①経営工学の中の生産管理技法として，工程管理や作業管理，品質管理，資材管理，原価管理の基礎を理解できる。
②品質管理の手法として，各種統計手法を理解し，活用できる。
③経営分析の基礎を理解し，簡単なBEP計算を行うことができる。

【教育目標】C
【学習・教育到達目標】C-2，C-3

	理想的な到達レベルの目安	標準的な到達レベルの目安	未到達レベルの目安
①経営工学の中の生産管理技法として，工程管理や作業管理，品質管理，資材管理，原価管理の基礎を理解できる。	工程管理や作業管理，品質管理，資材管理，原価管理の基礎を理解できる。	工程管理や作業管理，品質管理，資材管理，原価管理の基礎を理解できる。	工程管理や作業管理，品質管理，資材管理，原価管理の基礎を理解できない。
②品質管理の手法として，各種統計手法を理解し，活用できる。	品質管理の基本として各種統計手法を理解し活用できる。	品質管理の基本として各種統計手法を理解し活用できる。	品質管理の基本として各種統計手法を理解できず活用できない。
③経営分析の基礎を理解し，簡単なBEP計算を行うことができる。	経営分析の基礎を理解でき，簡単なBEP計算を行うことができる。	経営分析の基礎を理解でき，簡単なBEP計算を行うことができる。	経営分析の基礎を理解できず，簡単なBEP計算を行うことができない。

概要:

経営工学は，企業経営や工場経営における，主に生産性の向上を図るための管理技法といえる。
大きくは，会社経営，環境経営，技術経営，国際化対応などの分野があるが，ここでは，主に「生産管理技法」を扱う。「工程管理」「品質管理」「資材管理」「原価管理」などについて，基本的手法を習得することを目標とする。

授業の進め方・方法:

「授業項目」に対応する教科書の内容を事前に読んでおくこと。また、ノートの前回の授業部分を復習しておくこと。
技術者として社会で経験する実務上の問題は，生産に係るものが多い。その解決を図る技法として，上記「工程管理」「品質管理」「資材管理」「原価管理」などが挙げられる。

注意点:

試験結果( 100%)で評価する。詳細は第１回目の授業で告知する。
統計的品質管理技法など，基本的技法の理解の程度を評価する。60点以上を単位修得とする。
課題等を課すので自学自習をしてレポート等を提出すること。自学自習レポートの未提出が，4分の１を越える場合は不合格点とする。

分類		分野	学習内容	学習内容の到達目標	到達レベル	授業週