到達目標
学んだ手法や指標を，実際の企業分析に役立てることができる。
ルーブリック
| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 未到達レベルの目安 |
| 評価項目1 | 各授業項目の内容を理解し、応用できる。 | 各授業項目の内容を理解している。 | 各授業項目の内容を理解していない。 |
| 評価項目2 | | | |
| 評価項目3 | | | |
学科の到達目標項目との関係
学習・教育到達度目標 (C)
説明
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学習・教育到達度目標 (D)
説明
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教育方法等
概要:
前半は，教科書を輪読し，経営分析の手法や指標について議論を行う。後半は，実際に企業のデータを利用し，財務諸表分析を行う。
授業の進め方・方法:
注意点:
毎回，授業用のレジュメを作成してもらいます。
試験60％，課題40％で総合的に評価し，60点以上を合格とする。
授業計画
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週 |
授業内容 |
週ごとの到達目標 |
| 後期 |
| 3rdQ |
| 1週 |
イントロダクション |
会社分析の目的
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| 2週 |
財務分析の手法 |
実数比較分析，関連比率分析，キャッシュフロー分析
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| 3週 |
安全性分析 |
流動比率，自己資本比率
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| 4週 |
収益性分析 |
自己資本当期利益率,売上営業利益率
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| 5週 |
会社の活性度の分析 |
総資本回転率，売上債権回転率，棚卸資産回転率他
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| 6週 |
会社の発展性の分析 |
成長性，投資効率，社会貢献度
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| 7週 |
キャッシュフロー分析 |
営業キャッシュフロー，投資キャッシュフロー他
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| 8週 |
会社の人的要因の分析 |
年齢，一人当たり効率
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| 4thQ |
| 9週 |
会社のトータル評価 |
総合評価，見えない財産の価値
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| 10週 |
企業分析の準備 |
分析対象の選択
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| 11週 |
企業分析（1） |
分析手法の検討
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| 12週 |
企業分析（2） |
分析
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| 13週 |
企業分析（3） |
分析
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| 14週 |
企業分析（4） |
分析
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| 15週 |
総括 |
まとめ・報告
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| 16週 |
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モデルコアカリキュラムの学習内容と到達目標
| 分類 | 分野 | 学習内容 | 学習内容の到達目標 | 到達レベル | 授業週 |
評価割合
| 試験 | 課題 | 相互評価 | 態度 | ポートフォリオ | その他 | 合計 |
| 総合評価割合 | 60 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| 基礎的能力 | 60 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| 専門的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 分野横断的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |