到達目標
学んだ手法や指標を，実際の企業分析に役立てることができる．
ルーブリック
| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 未到達レベルの目安 |
| 評価項目1 | 各授業項目の内容を理解し、応用できる。 | 各授業項目の内容を理解している。 | 各授業項目の内容を理解していない。 |
| 評価項目2 | | | |
| 評価項目3 | | | |
学科の到達目標項目との関係
教育方法等
概要:
前半は，教科書を輪読し，経営分析の手法や指標について議論を行う．後半は，実際に企業のデータを利用し，財務諸表分析を行う．
授業の進め方・方法:
試験60％，課題40％で総合的に評価し，60点以上を合格とする．再試験は行わない．
注意点:
毎回，授業用のレジュメを作成してもらいます．試験はレジュメと自筆ノートの持込を認めます．
授業計画
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週 |
授業内容 |
週ごとの到達目標 |
| 後期 |
| 3rdQ |
| 1週 |
イントロダクション |
授業の進め方について
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| 2週 |
概要 |
企業を取り巻く環境
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| 3週 |
企業価値評価のフレームワーク |
企業価値とは
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| 4週 |
財務諸表から読む企業活動 |
財務諸表の構造
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| 5週 |
戦略的ファンダメンタル分析 |
クロスセクション分析，時系列分析
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| 6週 |
経営戦略分析 |
各構造分析
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| 7週 |
会計戦略分析 |
会計の特徴
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| 8週 |
ケース・スタディ |
建設機械業界の分析
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| 4thQ |
| 9週 |
ケース・スタディ |
その他業界の分析
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| 10週 |
企業分析の準備 |
分析対象企業の選択
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| 11週 |
企業分析（1） |
分析手法の検討
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| 12週 |
企業分析（2） |
分析
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| 13週 |
企業分析（3） |
分析
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| 14週 |
企業分析（4） |
分析
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| 15週 |
総括 |
まとめ・報告
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| 16週 |
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モデルコアカリキュラムの学習内容と到達目標
| 分類 | 分野 | 学習内容 | 学習内容の到達目標 | 到達レベル | 授業週 |
評価割合
| 試験 | 課題 | 相互評価 | 態度 | ポートフォリオ | その他 | 合計 |
| 総合評価割合 | 60 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| 基礎的能力 | 60 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| 専門的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 分野横断的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |