到達目標
生産に関するインプット情報と、それをベースにどういう考え方でアウトプット情報として生産システム内に流すかの基本を理解し、簡単な意思決定問題に対応できるようになること。
ルーブリック
| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 未到達レベルの目安 |
評価項目1 | 生産システム,組織,形態,生産プロセス,マネージメントについて理解し,説明できる。 | 生産システム,組織,形態,生産プロセス,マネージメントについて理解できる。 | 生産システム,組織,形態,生産プロセス,マネージメントについて理解できない。 |
評価項目2 | 生産の原価,在庫,設備投資,採算性,オぺーレーションズリサーチ等について理解し,説明できる。 | 生産の原価,在庫,設備投資,採算性,オぺーレーションズリサーチ等について理解できる。 | 生産の原価,在庫,設備投資,採算性,オぺーレーションズリサーチ等について理解できない。 |
評価項目3 | | | |
学科の到達目標項目との関係
学習・教育目標 (B) (ハ)
説明
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学習・教育目標 (B) (ロ)
説明
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教育方法等
概要:
生産活動を体系的に捉え、生産システム構成とオペレーションの科学的な思考法を中心に説明し、技術者として理解しておくべき基本を身に付けさせる。
授業の進め方・方法:
ものづくり現場には必ず生産システムが存在する。ものづくりに携わる技術者をめざす者に必要な生産システムに関する基本の講義をする。インターンシップ体験や、ものづくり雑誌などの記事に興味を持ち、実務に役立つ技術として身に付くよう期待する。予習・復習については、各週講義にて示すので学習しておくこと。
注意点:
本科目は隔年開講となりますので、2年生の受講も可能です。
開講される年度については、授業時間割で確認してください。
授業計画
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週 |
授業内容 |
週ごとの到達目標 |
後期 |
3rdQ |
1週 |
生産システムの基本 |
生産システムとは何か、その概念について理解する。
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2週 |
ものづくり組織の形態 |
組織を設計するときの考え方と特徴を理解する。
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3週 |
ものづくりの形態と情報の流れ |
生産の基本形態と生産システム中の情報の流れを理解する。
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4週 |
生産のプロセス |
プロセスプランニングについて理解する。
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5週 |
生産のマネージメント(1) |
プロダクションプランニング・生産負荷計画について理解する。
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6週 |
生産のマネージメント(2) |
プロダクションスケジューリングについて理解する。
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7週 |
(中間試験) |
中間試験を実施する。
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8週 |
生産のマネージメント(3) |
プロダクションコントロールについて理解する。
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4thQ |
9週 |
在庫問題と機会損失 |
在庫管理と品切損失・機会損失等の概念について理解する。
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10週 |
生産の原価構成 |
生産の原価について理解する。
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11週 |
設備投資計画 |
設備投資の採算性と意思決定について理解する。
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12週 |
ものづくり現場の情報システム |
CIM/ERPについて理解する。
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13週 |
オペレーションズリサーチ手法(1) |
生産活動・経営判断に適用されるその他OR手法を理解する。
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14週 |
オペレーションズリサーチ手法(2) |
生産活動・経営判断に適用されるその他OR手法を理解する。
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15週 |
(期末試験) |
期末試験を実施する。
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16週 |
総復習 |
後期の内容を復習する。
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評価割合
| 試験 | 発表 | 相互評価 | 態度 | ポートフォリオ | レポート | 合計 |
総合評価割合 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 100 |
基礎的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
専門的能力 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 100 |
分野横断的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |