経営工学

地域／国際社会における価値創造に技術者として貢献できるようになるために、経営の基本的な理論や仕組みを理解し、業務要素であるマーケティング、技術開発、生産管理、品質管理、財務管理等の概要を理解する。

	理想的な到達レベルの目安	標準的な到達レベルの目安	未到達レベルの目安
評価項目1	経営学の代表的な理論について自分の言葉で説明できる。	経営学の代表的な理論について正しく理解している。	経営学の代表的な理論について正しく理解できていない。
評価項目2	マーケティング、技術開発、生産管理、品質管理、財務管理等の業務要素について自分の言葉で説明できる。	マーケティング、技術開発、生産管理、品質管理、財務管理等の業務要素について正しく理解している。	マーケティング、技術開発、生産管理、品質管理、財務管理等の業務要素について正しく理解できていない。
評価項目3	自分が技術者としてどのように社会に貢献しうるかについて自分なりの考えを持ち、人に説得力のある形で説明できる。	自分が技術者としてどのように社会に貢献しうるかについて興味を持ち多様な観点から考えることができる。	技術と社会の関係について興味がなく考える観点を持たない。

JABEE (a) 説明

JABEE (b) 説明

JABEE (D) 説明

JABEE (g) 説明

概要:

今年で4年目となりますが授業評価が際立って低いので、今年は課題を減らし授業外での負担をなるべく減らす形で学習目標の達成を目指します。

授業の進め方・方法:

授業内では、必要な理論等の説明はしつつ、多様な経営に関する話題について議論したり、課題に取り組む時間も設けることで、少しでも経営に興味を持って受講してもらえるように努めます。また、期末試験も知識偏重にならないように、日々の授業での学習内できちんと点数がとれるよう配慮した出題にしたいと考えています。

注意点:

アクティブラーニング	ICT 利用	遠隔授業対応	実務経験のある教員による授業

		週	授業内容	週ごとの到達目標
前期
	1stQ
		1週	ガイダンス	経営工学とは？なぜ勉強するのか？について考える
		2週	企業論	企業とは何か？どのような種類があるか？
		3週	企業論	企業の形態と意思決定の関係について考える
		4週	管理論	管理とは何か？なぜ必要か？どうすれば良いかについて考える
		5週	組織論	組織論とは？どのような理論があるか？組織はどうあるべきかについて考える
		6週	経営戦略論	経営戦略の種類と特徴を理解する
		7週	リーダーシップ論	リーダーシップについて考え、代表的な理論について知る
		8週	企業文化	企業文化の違いを知り、どのような経営アプローチが有効かを考える
	2ndQ
		9週	技術開発	技術開発の意義について考え、どのようなアプローチがありうるかを知る
		10週	マーケティング	マーケティング活動の意義について考える
		11週	マーケティング	様々なマーケティング戦略を知る
		12週	生産管理	生産管理の目的と方法を知る
		13週	品質管理	品質管理の目的と方法を知る
		14週	財務管理	財務管理の目的と方法を知る
		15週	要点の復習	学習を振返り理解を深める
		16週

分類		分野	学習内容	学習内容の到達目標	到達レベル	授業週