到達目標
①生産管理を理解し説明できる
②品質管理を理解し説明できる
ルーブリック
| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 未到達レベルの目安 |
| 評価項目1 | 生産管理を理解し詳細に説明できる | 生産管理を理解し説明できる | 生産管理を説明できない |
| 評価項目2 | 品質管理を理解し詳細に説明できる | 品質管理を理解し説明できる | 品質管理を説明できない |
| 評価項目3 | | | |
学科の到達目標項目との関係
教育方法等
概要:
機械や道具の機能や構造が複雑化・多様化するにともなって，製造技術は硬度化・複雑化していき，より合理的な生産管理が要求されている。そこで，その趣旨に沿って，生産管理とはどういうことか，また，どの様なことをするのか，そのためには何が必要なのかを講義する。
授業の進め方・方法:
講義
注意点:
授業計画
|
|
週 |
授業内容 |
週ごとの到達目標 |
| 前期 |
| 1stQ |
| 1週 |
生産とは |
生産を説明できる
|
| 2週 |
生産管理とは |
生産管理を説明できる
|
| 3週 |
生産の基本的な計画1 |
生産の基本的な計画を説明できる
|
| 4週 |
生産の基本的な計画2 |
|
| 5週 |
工程管理1 |
工程管理を説明できる
|
| 6週 |
工程管理2 |
|
| 7週 |
中間試験 |
|
| 8週 |
品質管理とは |
品質管理を説明できる
|
| 2ndQ |
| 9週 |
品質特性とばらつき |
品質特性とばらつきを説明できる
|
| 10週 |
データーの取り方，まとめ方 |
データーの取り方，まとめ方を説明できる
|
| 11週 |
管理図1 |
管理図を説明できる
|
| 12週 |
管理図2 |
|
| 13週 |
管理図3 |
|
| 14週 |
抜取り検査 |
抜取り検査を説明できる
|
| 15週 |
期末試験 |
|
| 16週 |
答案返却 |
|
モデルコアカリキュラムの学習内容と到達目標
| 分類 | 分野 | 学習内容 | 学習内容の到達目標 | 到達レベル | 授業週 |
評価割合
| 試験 | 発表 | 相互評価 | 態度 | ポートフォリオ | その他 | 合計 |
| 総合評価割合 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| 基礎的能力 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| 専門的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 分野横断的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |