到達目標
1.練習船を利用した実習についての意義を理解し,実習を通じて,テーマに沿ったレポートを十分に作成できる。
2.決算手続きおよび財務諸表の意義を理解し,各財務諸表の作成が十分にできる。
3.連結会計についての意義を理解し,十分に正しく会計処理ができる。
ルーブリック
| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 未到達レベルの目安 |
評価項目1 | 練習船を利用した実習についての意義を理解し,実習を通じて,テーマに沿ったレポートを十分に作成できる。 | 練習船を利用した実習についての意義を理解し,実習を通じて,テーマに沿ったレポートを作成できる。 | 練習船を利用した実習についての意義を十分に理解しておらず,実習への参加,もしくは,テーマに沿ったレポートを作成できない。 |
評価項目2 | 決算手続きおよび財務諸表の意義を理解し,各財務諸表の作成が十分にできる。 | 決算手続きおよび財務諸表の意義を理解し,各財務諸表の作成ができる。 | 決算手続きおよび財務諸表の意義を理解が不十分で,各財務諸表の作成ができない。 |
評価項目3 | 連結会計についての意義を理解し,十分に正しく会計処理ができる。 | 連結会計についての意義を理解し,正しく会計処理ができる。 | 連結会計についての理解が不十分で,正しく会計処理ができない。 |
学科の到達目標項目との関係
教育方法等
概要:
ビジネス界で評価の高い日商簿記検定2級を取得できることを目標に,そのうちの商業簿記の範囲を網羅する。
財務会計は,企業の多様な経営活動を貨幣金額で捉え,企業をとりまく利害関係者に報告することを目的としている。
本講義では,経営活動がどのように営まれるかをふまえながら,企業の経営活動がどのように記録,報告されるかを学習するために,生きた簿記の技術を身につけることを目標とする。
授業の進め方・方法:
当科目履修と並行して工業会計論を修得し,日商簿記検定2級を取得することを推奨する。昨年度までと同様に,2級合格に対応できるレベルで講義を進めるため,目標点は決まっているので、進度を極端に遅くするわけにはいかない。授業の進度に極力ついてくるように予習復習を行うこと。
昨年度の検定結果が良好だったこともあって,全体として達成感があったように感じられる。授業進度は範囲の網羅を優先し,2級検定受験の際には,時間外に対策を行うことを想定している。
注意点:
2級ではボリュームが大幅に増え,かなりハードになる。選択学生は,簿記の上位級を身につけることの有利さを理解し,相応の覚悟と目的意識を持って臨んでもらいたい。必要なのは,計画的に学習する意欲とそれを継続する医師なのである。
評価が60点に満たないものは,願い出により追認試験を受けることができる。追認試験の結果,単位の修得が認められた者にあっては,その評価を60点とする。評価方法及び評価基準は,本試験と同じとする。
授業計画
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週 |
授業内容 |
週ごとの到達目標 |
後期 |
3rdQ |
1週 |
ガイダンス 練習船を利用した実習 |
実習のオリエンテーションについて理解できる。
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2週 |
練習船を利用した実習① |
練習船を利用した実習に参加し,テーマに沿った学習ができる。
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3週 |
練習船を利用した実習② |
練習船を利用した実習に参加し,テーマに沿った学習を行い,レポート作成ができる。
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4週 |
決算 |
決算整理と英米式決算法を理解し,正しく会計処理ができる。
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5週 |
決算 |
財務諸表の意義について理解し,損益計算書と貸借対照表を作成できる。
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6週 |
決算 |
株主資本等変動計算書および精算表を作成できる。
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7週 |
本支店会計 |
本支店会計の意義を理解し,正しく会計処理ができ,合併財務諸表を作成できる。
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8週 |
中間試験 |
中間試験
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4thQ |
9週 |
連結会計 |
支配従属関係の判断基準と連結の範囲ついて理解し,説明できる。
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10週 |
連結会計 |
個別財務諸表と連結財務諸表について理解し,説明できる。
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11週 |
連結会計 |
連結財務諸表の表示について理解し,連結財務諸表が作成できる。
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12週 |
連結会計 |
支配獲得日の連結手続き,および連結1年度,連結2年度の会計処理が正しくできる。
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13週 |
連結会計 |
連結会社相互間取引の相殺消去等について理解し,正しく会計処理ができる。
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14週 |
連結会計 |
未実現損益について理解し,棚卸資産の未実現利益および固定資産の未実現利益の消去の仕訳を正しくできる。
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15週 |
期末試験 |
期末試験
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16週 |
期末試験の解答 |
試験返却
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モデルコアカリキュラムの学習内容と到達目標
分類 | 分野 | 学習内容 | 学習内容の到達目標 | 到達レベル | 授業週 |
評価割合
| 試験 | 発表 | 相互評価 | 態度 | ポートフォリオ | その他 | 合計 |
総合評価割合 | 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 100 |
基礎的能力 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 55 |
専門的能力 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 45 |
分野横断的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |