経営管理特論

科目基礎情報

学校	富山高等専門学校	開講年度	令和04年度 (2022年度)
授業科目	経営管理特論
科目番号	0014	科目区分	専門 / 必修
授業形態	授業	単位の種別と単位数	学修単位: 2
開設学科	国際ビジネス学専攻	対象学年	専1
開設期	前期	週時間数	2
教科書/教材	村田和博「経営学」
担当教員	宮重 徹也

到達目標

経営管理論の理論体系が理解でき、実践に適用できる。

ルーブリック

	理想的な到達レベルの目安	標準的な到達レベルの目安	未到達レベルの目安
評価項目1	経営管理論の理論体系が理解でき、実践に適用できる。	経営管理論の理論体系が理解できる。	経営管理論の理論体系が理解できない。
評価項目2
評価項目3

学科の到達目標項目との関係

ディプロマポリシー B-2 （計画的に組織をマネジメントすることができる。）

教育方法等

概要:

本講義では、経営管理論の理論体系の習得と実践能力の学習を目的とした講義を行う。
この科目は企業での勤務経験を要する教員が、その経験を活かし、経営管理について講義形式で授業を行うものである。

授業の進め方・方法:

講義形式にて実施するが、学生による報告も行う。
事前に行う準備学習：講義の復習および予習を行ってから授業に臨むこと。

注意点:

学修単位のため、60時間相当の授業外学習が必要である。
　授業外学習・事前：授業内容を予習しておく。
　授業外学習・事後：授業内容に関する課題を解く。

授業の属性・履修上の区分

実務経験のある教員による授業

授業計画

		週	授業内容	週ごとの到達目標
前期
	1stQ
		1週	オリエンテーション	本講義の概要を理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		2週	古典的管理の概念	古典的管理論の概念について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		3週	古典的管理の事例分析（１）	古典的管理論の事例について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		4週	古典的管理の事例分析（２）	古典的管理論の事例について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		5週	モチベーションの概念	モチベーションの概念について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		6週	モチベーションの事例分析（１）	モチベーションの事例について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		7週	モチベーションの事例分析（２）	モチベーションの事例について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		8週	インセンティブの概念	インセンティブの概念について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
	2ndQ
		9週	インセンティブの事例分析（１）	インセンティブの事例について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		10週	インセンティブの事例分析（２）	インセンティブの事例について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		11週	リーダーシップの概念	リーダーシップの概念について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		12週	リーダーシップの事例分析（１）	リーダーシップの事例について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		13週	リーダーシップの事例分析（２）	リーダーシップの事例について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		14週	企業倫理の概念	企業倫理の概念について理解できる。 授業外学習・事前：授業内容を予習しておくこと。 授業外学習・事後：授業内容を復習しておくこと。
		15週	期末試験
		16週	答案返却、解説、授業アンケート

評価割合

	試験	発表	相互評価	態度	ポートフォリオ	その他	合計
総合評価割合	50	50	0	0	0	0	100
基礎的能力	50	50	0	0	0	0	100
専門的能力	0	0	0	0	0	0	0
分野横断的能力	0	0	0	0	0	0	0