管理工学

１．企業の技術者として必要な生産管理について基礎的な知識を習得し、応用できる。
２．効率的な生産、品質管理、生産性向上の手法などを理解し、活用できる。
３．ＰＤＣＡやＱＣ手法などを実務に活用できる。

	理想的な到達レベルの目安	標準的な到達レベルの目安	未到達レベルの目安
評価項目1	生産管理の基礎的な項目について、計算、もしくは図を作成できる	生産管理の基礎的な項目について、説明できる	生産管理の基礎的な項目について、説明できない
評価項目2	効率的な生産、品質管理、生産性向上の手法などを理解し、活用できる	効率的な生産、品質管理、生産性向上の手法などを説明できる	効率的な生産、品質管理、生産性向上の手法などを説明でない

概要:

生産管理、工程管理、品質管理、安全管理、など企業の技術者に必要な基礎的な知識を学ぶ。

授業の進め方・方法:

・授業方法は講義を中心とし、授業中の演習問題や課題は確実に理解すること。
・就職後の実務に役立つ内容であることを意識して取り組むこと。

注意点:

・本科目は隔週開講科目となる。下記「授業計画」は、「週」ではなく「回」を基準にして入力されているので注意すること。
・他の講義との関連上、教科書の章立てと授業の順番が異なる点があるので注意すること。
・就職活動の際に、本科目の内容理解が有効となることがある。

		週	授業内容	週ごとの到達目標
前期
	1stQ
		1週	ガイダンス生産管理	「生産管理」の内容となる各項目を説明できる
		2週	生産組織	管理組織の種類ごとのその長所短所を説明できる
		3週	生産計画	品種と生産量から生産方式を判別できる
		4週	工程管理	必要人員数を概算できるガントチャートを読める
		5週	中間テスト
		6週	テスト返却・解説ＰＥＲＴ	アローダイヤグラムを構築し、最遅開始日程およびクリティカルパスを求めることが出来る
		7週	作業分析	ピッチタイム、ラインバランス効率、作業正味時間を計算できる
		8週	資材管理	発注点、安全在庫量を計算できる
	2ndQ
		9週	期末試験
		10週	試験返却・解答運搬管理・倉庫管理	管理手法について説明できる
		11週	設備管理環境管理	管理手法について説明できる安全衛生管理について説明できる
		12週	人事管理	雇用管理と労働三法について説明できる
		13週	中間テスト
		14週	テスト返却・解説マネジメント	ＩＳＯ９０００およびＩＳＯ１４００１について説明できる
		15週	原価管理	減価償却費を計算できる
		16週	品質管理	パレート図を書くことが出来る抜き取り検査手法について説明できる
後期
	3rdQ
		1週	期末テスト
		2週	テスト返却・解説
		3週
		4週
		5週
		6週
		7週
		8週
	4thQ
		9週
		10週
		11週
		12週
		13週
		14週
		15週
		16週

分類		分野	学習内容	学習内容の到達目標	到達レベル	授業週
基礎的能力	工学基礎	技術者倫理(知的財産、法令順守、持続可能性を含む)および技術史	技術者倫理(知的財産、法令順守、持続可能性を含む)および技術史	技術者倫理が必要とされる社会的背景や重要性を理解し、社会における技術者の役割と責任を説明できる。	3