| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 未到達レベルの目安 |
評価項目1 | プロジェクトマネジメントの目的および考え方が具体的に説明できる。 | プロジェクトマネジメントの目的が説明できる。 | プロジェクトマネジメントの目的が説明できない。 |
評価項目2 | プロジェクトマネジメントのプロセス群とその流れが具体的に説明できる。 | プロジェクトマネジメントのプロセス群の基本的な用語が説明できる。 | プロジェクトマネジメントのプロセス群の基本的な用語が説明できない。 |
評価項目3 | プロジェクトマネジメントの知識エリアとその体系が説明できる。 | プロジェクトマネジメントの知識エリアの基本的な用語が説明できる。 | プロジェクトマネジメントの知識エリアの基本的な用語が説明できない。 |
評価項目4 | プロジェクトの体制の種類、特徴、役割、責任分担および自己管理、プロジェクトの評価が説明でき、実践に応用できる。 | プロジェクトの体制、およびプロジェクトの評価が説明できる。 | プロジェクトの体制、およびプロジェクトの評価が説明できない。 |