| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 未到達レベルの目安 |
評価項目1 | プロジェクトマネジメントの目的および考え方が理解でき、説明できる。 | プロジェクトマネジメントの目的およびな考え方が理解できる。 | プロジェクトマネジメントの目的および考え方が理解できない。 |
評価項目2 | プロジェクトマネジメントのプロセス群が理解でき、説明できる。 | プロジェクトマネジメントのプロセス群の基本的な用語が理解できる。 | プロジェクトマネジメントのプロセス群の基本的な用語が理解できない。 |
評価項目3 | プロジェクトマネジメントの知識エリアが理解でき、説明できる。 | プロジェクトマネジメントの知識エリアの基本的な用語が理解できる。 | プロジェクトマネジメントの知識エリアの基本的な用語が理解できない。 |
評価項目4 | プロジェクトの体制の種類、特徴、役割、責任分担および自己管理、プロジェクトの評価が理解でき、実践に応用できる。 | プロジェクトの体制の種類、特徴、役割、責任分担および自己管理、プロジェクトの評価が理解できる。 | プロジェクトの体制の種類、特徴、役割、責任分担および自己管理、プロジェクトの評価が理解できない。 |