経営管理論Ⅱ

科目基礎情報

学校	宇部工業高等専門学校	開講年度	平成29年度 (2017年度)
授業科目	経営管理論Ⅱ
科目番号	0016	科目区分	専門 / 必修
授業形態	講義	単位の種別と単位数	履修単位: 1
開設学科	経営情報学科	対象学年	3
開設期	前期	週時間数	2
教科書/教材	なし
担当教員	松野 成悟

到達目標

（1）企業における経営管理の機能と技術について理解できる。
（2）経営管理に関する古典理論や有力な諸学説を説明できる。
（3）企業における経営管理上の今日的な状況を考察し課題を論じることができる。

ルーブリック

	理想的な到達レベルの目安	標準的な到達レベルの目安	最低限の到達レベルの目安(可)	未到達レベルの目安
評価項目1	企業における経営管理の機能と技術について理解できる。 8割以上	企業における経営管理の機能と技術について理解できる。 7割以上	企業における経営管理の機能と技術について理解できる。 6割以上	企業における経営管理の機能と技術について理解できない。 6割未満
評価項目2	経営管理に関する古典理論や有力な諸学説を説明できる。 8割以上	経営管理に関する古典理論や有力な諸学説を説明できる。 7割以上	経営管理に関する古典理論や有力な諸学説を説明できる。 6割以上	経営管理に関する古典理論や有力な諸学説を説明できない。 6割未満
評価項目3	企業における経営管理上の今日的な状況を考察し課題を論じることができる。 8割以上	企業における経営管理上の今日的な状況を考察し課題を論じることができる。 7割以上	企業における経営管理上の今日的な状況を考察し課題を論じることができる。 6割以上	企業における経営管理上の今日的な状況を考察し課題を論じることができない。 6割未満

学科の到達目標項目との関係

教育目標 （Ｃ）② （立案能力）

教育方法等

概要:

第2学期
企業における経営管理の機能と技術について講義する。また、経営管理に関する古典理論や有力な諸学説を説明する。

授業の進め方・方法:

教科書は用いず、配付資料にもとづいて授業を進める。
参考文献については適宜紹介する。

注意点:

授業計画

		週	授業内容	週ごとの到達目標
前期
	1stQ
		1週	ガイダンス	シラバスを通じて，学習の意義や授業の進め方，評価方法などを理解できる。
		2週	伝統的管理論①	科学的管理法を理解できる。
		3週	伝統的管理論②	管理過程論を理解できる。
		4週	人間関係論①	ホーソン実験の概要が理解できる。
		5週	人間関係論②	人間関係論の特徴とその限界が理解できる。
		6週	行動科学的管理論①	代表的な動機づけ理論について，欲求理論を理解できる。
		7週	行動科学的管理論②	代表的な動機づけ理論について，期待理論を理解できる。
		8週	中間試験
	2ndQ
		9週	答案返却・解答解説	試験問題の解説を通じて，間違った箇所を理解できる。
		10週	近代管理論	意思決定論を理解できる。
		11週	コンティンジェンシー理論	コンティンジェンシー理論を理解できる。
		12週	リーダーシップ理論①	リーダーシップの特性論が理解できる。
		13週	リーダーシップ理論②	行動科学的リーダーシップ論が理解できる。
		14週	リーダーシップ理論③	リーダーシップのコンティンジェンシー理論が理解できる。
		15週	定期試験
		16週	答案返却・解答解説 全体の学習事項のまとめ 授業改善アンケートの実施	試験問題の解説を通じて，間違った箇所を理解できる。 全体の学習事項のまとめが理解できる。

評価割合

	試験	発表	相互評価	態度	ポートフォリオ	レポート	合計
総合評価割合	70	0	0	0	0	30	100
基礎的能力	70	0	0	0	0	30	100
専門的能力	0	0	0	0	0	0	0
分野横断的能力	0	0	0	0	0	0	0