到達目標
（１）企業経営の基本を説明できる。
（２）企業の組織体系について説明できる。
（３）企業の戦略について説明できる。
ルーブリック
| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 未到達レベルの目安 |
| 評価項目1 | 企業経営の基本を十分に理解し、企業について説明できる。 | 企業経営の基本を理解できる。 | 企業経営の基本を理解できない。 |
| 評価項目2 | 企業の様々な組織形態について理解し、その特徴を説明できる。 | 企業組織の基礎について説明できる。 | 企業組織の基礎について理解できない。 |
| 評価項目3 | 企業の様々な戦略を理解し、現実の企業行動について説明できる。 | 企業の戦略の基礎について説明できる。 | 企業の戦略の基礎について説明できない。 |
学科の到達目標項目との関係
JABEE J(01)
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本校 (1)-a
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教育方法等
概要:
現代社会では、企業が大規模化し、かつ、複雑化している。この講義では、企業経営の基礎を理解させる。
授業の進め方・方法:
テキストを用いて抗議する。
注意点:
授業計画
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週 |
授業内容 |
週ごとの到達目標 |
| 前期 |
| 1stQ |
| 1週 |
企業の基本 |
経営学の対象を理解する。
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| 2週 |
組織としての企業 |
企業組織の基礎を理解する。
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| 3週 |
企業の基本戦略 |
有効性と効率性の観点を理解する。
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| 4週 |
組織行動論 １ |
個人活動と集団活動について理解する。
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| 5週 |
組織行動論 ２ |
リーダーシップについて理解する。
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| 6週 |
組織理論 １ |
組織構造について理解する。
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| 7週 |
組織理論 ２ |
組織デザインについて理解する。
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| 8週 |
中間テスト |
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| 2ndQ |
| 9週 |
経営戦略論 １ |
戦略論の基礎を理解する。
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| 10週 |
経営戦略論 ２ |
資源戦略論について理解する。
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| 11週 |
経営戦略論 ３ |
競争戦略論について理解する。
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| 12週 |
経営戦略論 ４ |
ドメイン戦略論について理解する。
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| 13週 |
企業成長のための組織と戦略 |
企業成長への対応方法を理解する。
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| 14週 |
国際化のための組織と戦略 |
国際化への対応方法を理解する。
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| 15週 |
日本企業の経営課題 |
今日の日本企業の現状を理解する。
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| 16週 |
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評価割合
| 試験 | 演習 | 相互評価 | 態度 | ポートフォリオ | その他 | 合計 |
| 総合評価割合 | 80 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| 基礎的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 専門的能力 | 80 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| 分野横断的能力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |