| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 未到達レベルの目安 |
合意形成 | 課題解決のために,チームによる合意形成の中で最良の解決案を提示することができる. | 課題解決のために,チームによる合意形成の方法を実践できる. | 他者の意見を聞くことができず,合意形成の会話を成立させることができない. |
論理的思考力 | 課題に対して論理的な思考のプロセスを経て,課題の要約・整理および構造化をすることができる. | 課題に対して論理的な思考に基づいたプロセスを経て,結論を導くことができる. | 課題に対して論理的な思考に基づいたプロセスを経ることができない. |
チームワーク力 | 自らの専門課題に対して,チームが円滑に機能するように,役割を意識した作業ができる. | チーム作業の意義や効果を理解し,チームの一員として分担した役割に取り組むことができる. | チーム作業の意義や効果を理解せず,チームで共同した作業に取り組むことができない. |
リーダーシップ | 常に情報収集やチーム内での相談を怠らず,リーダーとしての意識を持ってチームの成果を生み出すことができる. | リーダーの役割を理解して模範的行動をとることができ,チームメンバーに適切な作業を促すことができる. | リーダーとしての役割を理解できず,模範的な行動を取ることができない. |
エンジニアリングデザイン能力 | 課題の解決策について,要求を満たすものであるか評価することができる. | 解決策を作る過程を理解し,また,要求に対する評価が必要であることを理解できる. | 課題が要求する内容を理解できず,解決策のための過程や要求に対する評価について理解できない. |