| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 未到達レベルの目安 |
| 競争戦略について深く理解したうえで,経営環境の分析ツールを用いて事例分析をおこない,詳細に説明できる。 | 競争戦略についておおよそ理解したうえで,経営環境の分析ツールを用いて事例分析をおこない,説明できる。 | 競争戦略について理解しておらず,経営環境の分析ツールを用いた事例分析の実施および説明ができない。 |
| 基本的な事業戦略について深く理解し,詳細に説明できる。また,事業戦略のフレームワークの下で事例を分析し詳細に説明できる。 | 基本的な事業戦略についておおよそ理解し,説明できる。また,事業戦略のフレームワークの下で事例を分析しおおよそ説明できる。 | 基本的な事業戦略について理解しておらず,説明できない。また,事業戦略のフレームワークの下で事例を分析できず説明できない。 |
| 基本的な企業戦略について深く理解し,詳細に説明できる。また,企業の社会的責任について深く理解し,詳細に説明できる。 | 基本的な企業戦略についておおよそ理解し,説明できる。また,企業の社会的責任についておおよそ理解し,説明できる。 | 基本的な企業戦略について理解しておらず,説明できない。また,企業の社会的責任について理解しておらず,説明できない。 |
| 基本的な組織構造について深く理解し,詳細に説明できる。また,組織文化について具体例を用いて詳細に説明できる。 | 基本的な組織構造についておおよそ理解し,説明できる。また,組織文化について具体例を用いておおよそ説明できる。 | 基本的な組織構造について理解しておらず,説明できない。また,組織文化について具体例を用いて説明できない。 |