到達目標
１．予算の設定と予算実績の差異分析ができる。
２．短期利益計画、長期利益計画について説明できる。
３．戦略的原価計算について説明できる。
ルーブリック
| 理想的な到達レベルの目安 | 標準的な到達レベルの目安 | 最低限の到達レベルの目安(可) | 未到達レベルの目安 |
| 評価項目1 | 予算の設定と予算実績の差異分析ができる。 | 予算の設定と予算実績の差異分析が概ねできる。 | 予算の設定と予算実績の差異分析をほぼ説明できる。 | 予算の設定と予算実績の差異分析を説明できない。 |
| 評価項目2 | 短期利益計画、長期利益計画について説明できる。 | 短期利益計画、長期利益計画について概ね説明できる。 | 短期利益計画、長期利益計画についてほぼ説明できる。 | 事業部制組織の業績評価について説明できない。 |
| 評価項目3 | 戦略的原価計算について説明できる。 | 戦略的原価計算について概ね説明できる。 | 戦略的原価計算についてほぼ説明できる。 | 戦略的原価計算について説明できない。 |
学科の到達目標項目との関係
教育方法等
概要:
4学期開講。企業経営者が、企業の内部管理、企業の意思決定に関する支援手段として管理会計システムをどのように構築して、利用しているかについて学ぶ。
授業の進め方・方法:
専門科目に入ると、初めて聞く内容が増えてきて理解するのも大変になります。この講座では、教科書に出てくる難解な内容をできるだけかみくだいて説明したり、身の回りの具体的なものに例えて説明することを心がけて授業を行う予定です。進む進度もすこしゆっくりめに設定しています。
注意点:
遅刻をしない。授業中に寝ない。
授業の属性・履修上の区分
授業計画
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週 |
授業内容 |
週ごとの到達目標 |
| 後期 |
| 4thQ |
| 9週 |
①管理会計の基礎、直接原価計算（利益計画、直接原価計算方式の損益計算書）
②直接原価計算（固定費調整、セグメント別） |
管理会計の意義と目的を説明できる。
利益計画における直接原価計算の役割を説明できる。
セグメント別の損益計算書を利用できる。
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| 10週 |
③直接標準原価計算（直接標準原価の設定、差異分析）
④短期利益計画（原価分解、CVP分析） |
直接標準原価計算における差異分析ができる。
原価分解ができる。
短期利益計画におけるCVP分析の役割を説明できる。
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| 11週 |
⑤短期利益計画（感度分析、セールスミックス）
⑥企業予算（予算編成） |
感度分析ができる。
最適セールス・ミックスを決定することができる。
企業予算の編成プロセスを説明できる。
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| 12週 |
⑦企業予算（予算統制）
⑧中間試験 |
予算実績差異分析を説明できる。
以上の試験を実施
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| 13週 |
⑨経営的意思決定（関連原価分析①）
⑩経営的意思決定（関連原価分析②） |
埋没原価、機会原価を説明できる。
受注する否かの意思決定ができる。
Make or Buy の意思決定ができる。
継続か廃止かの意思決定ができる。
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| 14週 |
⑪設備投資の経済性計算（貨幣の時間価値を考慮しない方法）
⑫設備投資の経済性計算（貨幣の時間価値を考量する方法） |
設備投資と長期利益計画の考え方が分かる。
設備投資の評価方法が分かる。
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| 15週 |
⑬戦略的原価計算（ABC、ABM）
⑭戦略的原価計算（品質原価計算、ライフサイクル・コスティング） |
活動基準原価計算ができる。
品質原価計算ができる。
ライフサイクル・コスティングができる。
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| 16週 |
定期試験
答案返却・解答解説
全体の授業改善アンケートの実施学習事項のまとめ
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試験問題の解説を通じて，間違った箇所を理解できる。
全体の学習事項のまとめが理解できる。
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モデルコアカリキュラムの学習内容と到達目標
| 分類 | 分野 | 学習内容 | 学習内容の到達目標 | 到達レベル | 授業週 |
| 専門的能力 | 分野別の専門工学 | 経済・ビジネス系分野 | 会計 | 工業簿記の特色と仕組みについて説明できる。 | 4 | |
| 原価の概念と種類について説明できる。 | 4 | |
| 原価の費目別計算ができる。 | 4 | |
| 個別原価計算ができる。 | 4 | |
| 総合原価計算ができる。 | 4 | |
| 標準原価計算の目的と差異分析について説明できる。 | 4 | |
| 直接原価計算の目的と予算分析について説明できる。 | 4 | |
| 意思決定会計について説明できる。 | 4 | |
| 事業投資について説明できる。 | 4 | |
評価割合
| 試験 | 発表 | 相互評価 | 態度 | ポートフォリオ | レポート | 合計 |
| 総合評価割合 | 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 100 |
| 知識の基本的な理解 | 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 100 |
| 思考・推論・創造への適用力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 汎用的技能 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 態度・志向性(人間力) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |